培训和人力资源开发的联系(培训与开发与人力资源几大模块之间的关系)

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培训和人力资源开发的联系(培训与开发与人力资源几大模块之间的关系)

论述公共部门人力资源开发与培训的作用

摘要:公共部门人力资源管理在公共部门中有着重要的地位和作用,然而我国目前的公共部门人力资源管理却存在着很多现实的问题。

通才发展和专才发展相结合是公共部门人力资源开发的有效培养模式。适应科技迅猛发展、环境快速变化及市场竞争激烈的需要。有利于提高效益,有利于减少员工的流动率和流失率。

而且由于人力资源成本占据了公共部门成本中的绝大部分,有效的人力资源管理能够降低管理成本,保持组织的活力,并能够适应外部价值观与制度的变化,为社会和公众提供高质量的公共产品与公共服务。

如何做好培训管理呢?如何建立起培训与人力资源其它版块的联系??

建立人力资源培训体系 (一)员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育,也就是安排新进员工接受训练并分配到各工作部门。教育训练不只是以集合授课的方式举办,同时也要教导新进员工训练一些非常基本的概念。

培训体系是否有效的判断标准是该培训体系是否能够增加企业的竞争力,实现企业的战略目标。

培训结束后要形成长效机制,建立学习型组织。

如何构建企业的人力资源培训与开发体系

企业竞争的本质是人才的竞争,而人才的培养与发展似乎永远面临解决不完的问题。

要做好这项工作,在企业中必须建立起以员工职业化为目标的分层分类员工培训体系,明确不同岗位,不同级别的人员必须掌握的知识、技能。

培训是人力资源工作中的一个重要模块,但是很多公司都存在培训体系基础弱、费用低、人员分散的情况,那么这样的企业要如何搭建培训体系呢?整合目前的培训。

构建企业培训体系必须密切结合企业战略,从企业的人力资源规划和开发战略出发,满足企业及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定培训目标,选择培训内容与培训方式。

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