大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源之招聘与配置培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源之招聘与配置培训的解答，让我们一起看看吧。
人力资源如何招聘本科生？
一般找工作的方式无非是两种，一是网上投递简历，而是参加现场招聘会，可以先划定自己想要工作的范围，是想从事与人力资源管理专业相关的工作，还是想跨专业，然后朝着这个方向努力即可，如果想从事本专业工作，建议在业余时间可以考一下人力资源管理师，对以后的职业发展是有帮助的。
2、人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格高级技师）。
人力资源六大模块四个原则？
人力资源六大模块是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的源，是第一资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。
人力资源规划，涉及到相关的组织机构建立，人力规划方向等。招聘即招揽优秀人才，做好人员岗位配置工作，使员工的能力得到最大的发挥。定期对员工进行培训能提升员工技能，保障人才持续发展，增强员工信任感、价值感。好的绩效模式能够有效的激励人才，留住人才，完善的薪酬福利机制不仅能够激励员工，还能更好的吸引人才。劳动关系管理主要是员工异动、用工纠纷、企业文化建设等内容。
人力资源规划的目标：
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
根据工作的内容，人力资源分成了六大模块，他们分别是：1.人力资源规划，2.人员招聘与配置，3.培训开发，4.绩效管理，5.薪酬管理，6.劳动关系管理。
人力资源四个原则：
1、公开招聘原则。公开招聘就是招聘单位的种类数量条件方法，时间，地点等。通过登报等渠道，在招聘简章上加以公布，进行公开招聘。能够使整个招聘工作处于社会监督之下，可防止不正之风，并且公开招聘可以为待业者提供就业信息，便与他们选择自己满意的企业，有利于人尽其才。
2、公平竞争原则
在招聘工作中一定要增加公平公正。要杜绝拉关系，走后门等腐败现象。要为那些有梦想有能力的人提供平等竞争的机会，给他们一个成就梦想的平台，这样企业中才会有源源不断的人才，有源源不断的新鲜血液。企业才能长久不衰，蒸蒸日上。
3、全面考核原则
招聘时一定要对每位应聘者进行德，智体等各个方面进行综合考察和考验。德，代表这求职者的品性，劳动者的德，决定着劳动能力的使用方向;智，代表着员工的，智力和能力，仅是知识的考核，也有对应聘者应变能力的一些考验;体，是指劳动者的身体素质，身体是根本，也是进行其他考核的一个前提。
4、择优录取原则
择优录取根据求职者的考核成绩，从中选取更的人才然后录用，根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在增加招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本。择优录取是对应聘者的全面考核结论和录用标准的依据是招聘成败的关键。
到此，以上就是小编对于人力资源之招聘与配置培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源之招聘与配置培训的2点解答对大家有用。