大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对公司人力资源做简要分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍对公司人力资源做简要分析的解答，让我们一起看看吧。
关于人力资源管理的职业环境分析？
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，目前全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，最高不超过1.5万元；薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
人力资源部对一个企业有什么作用？
满足企业发展过程中的保证
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。
为组织管理提供了重要依据
随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。
控制人工成本的重要手段
人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。
对于人事决策有导向性功能
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。
有助于员工做好职业生涯规划
只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。
人力资源公司有哪些业务？
人力资源公司的主要工作内容有：
1、劳务外包和派遣，把合适的人员聘任到合适的岗位，；
2、代理招聘或猎头服务，按照企业年度工作计划，引进更优秀的人才，使得企业得到更好的发展；
3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；
4、劳动人事档案管理，帮助企业办理员工入职、奖惩、解聘、离职等手续；
5、培训业务与内外部课程体系，按照企业不同的计划人力资源公司安排员工技能培训；
6、人力资源趋势分析与薪酬报告，制定企业薪资计划，科学管控企业员工，完善员工竞争机制，调动员工积极性，促使企业发展的更好；
7、其他人力资源相关的业务代理。
人力资源是运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切，企业中的人力资源岗位通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。
到此，以上就是小编对于对公司人力资源做简要分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于对公司人力资源做简要分析的3点解答对大家有用。